品售价，跟国内超市差不多，甚至还更便宜一些。

　　至于游客对富纳景区的反映，在u票平台上，对每个游客都有匿名问卷调查，满意度达百分之九十五。另外百分之五，基本是表示没有入住海龙水晶宫表示不满。因为仅开放了四个海龙水晶宫，在网上预订是价高者得，先到先得。就难免出现这个情况。

　　我频频点头，对辉民和阿松，以及u票平台小强的努力付出表示赞许。我们都没有旅游景区的管理经验，仅凭着对游客好，为游客着想的本心在做事，现在看到做的效果显著。

　　我又问道，如果开放的话，照现在的住房、飞机、游船及其他游玩设施，能再接纳多少人。二个人认真的把每个点都详细的分析，首先是飞机，一趟只能飞三十人，现在有二架飞机，一架同j国的原来飞了十几年的飞机，另一架是我新买刚飞二个月的飞机，一次需要三个小时，如果一天飞二次，就是四个航班，可以运输一百二十人，正常还需要留出二十个座位给非游客的乘客，现在最多也就是一百人一天的飞机剩客数。

　　如果是一个星期一百个游客，以现在的其他游玩设施和住房，以及服务人员等诸方面，都完全没有问题。如果想要更多的游客，比如二百人的话，那就飞机需要分二天运输，二个人又在计算其他的因素，计算了一会后，发现二百人，只需要等这个星期第5栋教室楼建好，就可以容纳了。游客人数就跟车子一样，二车道，就是所有的点都要有二车道，任何一个地方只能有一车道，都有可能导致塞车，出现排除的情况，出现拥堵。

　　现在情况分析清楚了，就可以决定了。于是我决定暂时开放一个星期一百人的游客。二个星期后，再开放二百人游客。辉民和阿松听了就觉得很兴奋，人数增加这么多，又可以大展身手了，一扫现在看着有钱不赚的困局。

　　我把旅游区就交给他们来管理了，于是把我的思路告诉他们二个，就是要计算旅游的每一个点，来计算最佳的容纳人数，再跟小强一起商量，配合宣传，再修改规则，再让各部门一起配合，不管是飞机，还是教室楼住房，还是游玩设施，还是服务人员，或者是表演人员，还有商品的供给，记念品的销售，餐厅的容纳，诸多方面都要考虑周到，配合默契，最终目标就是让每一个游客都拥有一次满意的旅程。足以让人记忆一生的旅程。只要口碑好，通过人传人的方式，加上u票平台的宣传推广，把我们的富纳岛的知名度打响起来，建立起优质的旅游区的品牌形象。

　　当然最重要的是要本着初心，不能有任何宰客的行为，不允许出现价格不合理的情况，服务差的情况。另外安全问题也是最重要的，特别要关

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