的当下。

　　当军队达到数万规模以上时，数量就不再是决定胜负的最关键因素了。

　　包括宽阔的大草原在内（水源等条件限制）的绝大部分地形，行军路线通常只有很少的几条可选。

　　又因为道路宽窄，沿途水源承载能力等条件限制，使得大军的行军纵径通常拉得很长。

　　甚至，为了能够按时到达指定战场，军队超过一定规模后，就必须兵分多路。

　　这就导致了大军远距离机动过程中，单位时间内能投入某个未知战场正面的兵力会很有限，也就是常说的“兵多到一定数量就会用不上”。

　　军队规模越大，总兵力和单位时间内能投入作战的兵力比率就越夸张。

　　这是受地形、道路、粮秣、饮水、宿营、军队行军能力差异等诸多因素限制的，不以任何人的意志为转移。

　　以同军与宋军的京东大战为例，就算童贯一开始就有数万精锐大军捏在手中，

　　由于宋军的组织结构和沿途道路等条件限制，这么多人也不可能整体推进，大军必然会分出数部，行军纵径会达到数里，甚至十余里长。

　　这个纵径相对于数万精锐大军来说并不是多大的问题，只要不乱，随时都能够做到首尾兼顾。

　　但童贯在战略上作出了误判，被贼军的指北打南和指南打北搞得疲于奔命，大军在反复的调动中必然不断脱节，行军纵径逐渐变成数百里。

　　到了这个时候，童贯已经失去了对战场的有效掌控，数万大军也变成了若干个单元，这些单元虽然不独立，却因为距离等原因无法相互支持。

　　而对战场有效掌控的贼军则可以集中优势兵力逐个击破官军，轻易赢得胜利。

　　这还是地形相对狭小，兵力也不多的京东战场。

　　当兵力和地形都扩大数倍后，战场掌控效应就会不断递增。

　　真实战场上，敌我双方通常都有不得不守的战略要点，以及不得不防的薄弱部位，又会让情况变得更加复杂。

　　所以，能否有效指挥（并非数十万贼军的大呼弄）数万人级别的战斗，就成了自古以来衡量名将的重要尺度。

　　但千军易得一将难求，绝大部分人终其一生也摸不到“战场掌控”的门槛，没有名将怎么办？

　　而且，两军对战，不仅需要掌控战场，还要涉及到包括物资调度、组织行军、指挥战斗等技能在内的统兵能力，任何一个环节都会影响战争的最终胜负。

　　即使都是“名将”，统兵能力也有高下，敌方将领的能力高于己方，怎么办？

　　徐泽的解决方案就是建设一个过硬的军级机关，以辅助军正有效掌控部队和指挥打仗，让强将变得更强。

　　军级机关不是军正本人的幕僚团，而是包含情报、作战、训练、规划、机要、保障等参军之职在内，名为“战处”的正式机关。

　　很明显，以同军当前的积累，还撑不起三个战处，只能先搭起一个简单的框架，以后再慢慢完善。

　　这些军级参军除了战曹下派外，大部分是从各师抽调的精英人才。

　　全新的机关，全新的人员构成，全新的职责要求，只有加以专业的培训，才能担起这份重任。

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